解决这三大痛点，营运车企业数字化转型之路势必行稳致远
跟着大数据、人工智能等手艺的开展，网约出行、租车出行、城配市场规模的加速增长，数字经济已经成为我国经济增长的新引擎，营运车行业的数字化转型晋级也在不竭加速。
然而，营运车企业的数字化转型过程并不是一帆风顺，反而会受困于传统的治理形式：1）风控才能不敷，欠缺完全的司乘风险管控系统 2）合同治理、财政治理分离、人工效率低，资金合规、税务风险、资金平安 三大难题亟待处理3）欠缺车辆全生命周期治理，难以将车辆价值在各阶段更大化。
深驾专注小型营运车行业，通过数字化东西及产物，办事处置网约打车、租车出行、营运车租赁等企业及其从业人员，进步他们的风险防控才能及办事量量，实现行业数据沉淀和运力聚合，构成以互联网、车联网、能源网三网合成为依托的汽车财产互联网，为平安出行供给大数据办事。
针对上述痛点，通过深驾为营运车企业搭建的数字化运营一体化计划即可全数处理：
1 在司乘平安方面
深驾构建司乘人员智能风控系统: 从五大风险类别、九大风险维度对营运车司乘人员停止风险评估，处置后统计向事前揣测改变，从被动处置向主动发现改变，为企业平安运营、用户平安出行保驾护航。
事前/租车前：通过公安部一所、各级人民法院等权势巨子机构协做、行业共建共享特殊名单的整合、清洗、脱敏，操纵大数据运算，成立汽车租赁行业风控模子，预判承租人和驾驶人潜在风险。
事中/租车中：通过数据阐发，对司机停止身份行为安康阐发，及时阻断营运车司机交通违法频发、各类求助紧急驾驶等现象。
2 在业财同步方面
深驾将营运企业的营业流程、财政流程、治理流程有机合成，实现营业数据与财政数据同源、互联、同步、同一，与腾讯金融科技、蚂蚁金服、民生银行、中信银行等达成行业深度协做，称心私对私、私对公 公对公收付款各类场景，助力企业降本增效。
营运车企业收款场景的现状与优化路子，打通营业流、财政流链路，全面优化企业业财一体化的流程
3 在车辆全生命周期治理方面
深驾构建营运车全生命周期治理模子：
在车辆摘购环节，链接汽车赐与链上下流企业，集聚中小营运车企业购车需求，借助深驾平台议价才能，赋能下流营运车企业、运力办事商降低新车摘购成本；
在车辆运营过程中，打造车+桩一体化运营形式，将深驾平台强大的导流才能与智能化充电桩运营相连系，为网约车、分时租赁司机供给专属充电场合、找桩办事、充电优惠等；
在车辆改换节点，供给包罗二手车处置、车辆转租和出口等办事，搀扶帮助营运车企业增加资产处置体例，实现车辆在各阶段的价值更大化；
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