“听说做社群很简单，为什么我拉了50个群都没有效果？”
一群有着彼此关系的人，构成各类内容穿插，并聚集在一路就构成了社群。在强调人员的同时，还有着内容关系的穿插。——《为什么那么多人抉择社群裂变？》
比来有伴侣抱怨，为什么他人能够垂手可得成立一个活泼的社群，而本身拉了几十个群都没有效果！
重生事物总会有一个野蛮生长的过程！关于社群来说，2020年更像是一个过山车的一年，社会上逐步构成了“社群营销”的风气，但客户也似乎已经到了谈“群”色变的阶段，裂变、分销似乎已经走到了尽头，社群经济实的到了存亡存亡的阶段吗？
其实实正引爆社群营销的年份应该是2019年，那一年“私域流量”火爆，同时炒爆了社群的概念，使得社群成为了贸易形式中一定要提及的概念。
我觉得那个伴侣更多的应该是从本身来考虑一下：你实的合适做社群吗？你做社群有认真考虑吗？你的社群事实是为了什么？
在无数人眼中，社群就是拉了一个交换群，同时在群里发一些与本身相关的内容，或者分享一些信息…其实也不尽然，每一个社群都是要精心筹谋，都是需要强大的内容做支持的。
我曾如许做分享：社群是双向的，付出的同时就一定需要得到什么，或许是金钱，或许是内容，也或许是其他…假设一个社群三天都不克不及称心我的需求，那个群对我来说就是没有价值的！
话说得很俗气，但是观点应该仍是有必然事理的。
关于阿谁说本身拉了几十个交换群都没有胜利的伴侣，我在那里简单阐发一下社群为什么没有胜利！（仅代表小我观点，欢送各人深进交换）
起首，定见考虑一下本身建群的目标是什么？本身有哪些资本来支持那个目标？
以比力火爆的淘宝客社群为例，目标就是分享优惠券获得佣金，那么群客户的目标期看得到的就是优惠。那么淘宝客交换群就需要大量的优惠信息，而且优惠力度要比力可看，只要如许才气加强社群的价值。
其实事理很简单：要卖货就必需有足够好的产物，要卖课就必需有足够强的内容！
其次定见考虑一下社群的目标客户是哪些群体？那些客户在你的群里可以获得什么？
例如分销社群，群里的每小我都是你的经销商，他们最需要可能就是物美价廉的产物和数量客看的佣金，假设那两点都不克不及供给，社群又凭什么胜利？
当然，社群成立之后运营是必不成少的，在那一步又有哪些值得考虑的呢？
我们常见的动做有资讯、问候、红包等（群本身的妥帖信息不再提及），但是那些实的合适每一个社群吗？
很明显，每个社群都要有本身的价值，简单的模仿必定是不成取的，借辨别人的做法没有错，但是必然要考虑本身社群最后目标是什么，借鉴来的内容又会不会对自己的价值构成加成？
其实社群也是用户运营的一种，离不开拉新、留存、激活和转化（请参考《要做裂变？那些内容领会一下！（一）》），客户体验应该是第一位的，社群也必需要构成一个闭环！
我不断认为社群是由生命周期的，一个社群从成立的那一天就必定了迟早会失往活力，因而能够把社群分为快闪和不变两大类（一时没有过分官方的说法，请见谅）。
快闪群即敏捷拉群，敏捷完毕任务；不变群说的是拉群之后继续输进内容。但其实无论哪一种社群体例，从群里获得本身需要的价值才是最重要的，我见过良多交换群渐渐沉寂下往了（包罗本身的交换群），但是那个群已经到达了最后的目标，那么那个社群就值得被喊做胜利的社群！
关于正诡计投身社群运营的伴侣，我定见从“3W1H”进手，做一下本身的规划，即为什么要做社群（WHY），客户是谁（WHO），能供给什么价值（WHAT），若何运营社群（HOW）！
阿谁拉了50个群还没有效果的伴侣，社群不是简简单单拉几个（或者更多）人就能够的，下一次拉群之前请慎重考虑！
（PS:以上内容地道是小我观点，欢送提出不附和见~）
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