施工组织设计的正确顺序？施工组织设计编制内容及要求？
施工组织设计的正确顺序？
1、工程概况2、施工管理组织3、施工部署及主要施工方案4、施工准备规划5、施工总进度计划6、各种资源需用计划7、施工总平面布置图8、施工项目质量体系的设计9、成本目标控制规划10、安全控制目标及风险管理规划
施工组织设计编制内容及要求？
施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工 *** 及工艺； （三）施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 （五）主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工 *** 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节施工保证措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
施工组织设计由谁编制,谁审批？
由该项目的项目经理主持施工组织设计文件的编制，之后上报公司，由公司技术负责人批准，并加盖单位公章后方可实施。专项方案：施工单位专业工程技术人员编制，（经专家论证补充完善），由企业技术负责人签批和总监签认后实施。
建筑施工组织计划如何编制？
建筑施工组织计划的编制是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。以下是一些编制建筑施工组织计划的步骤：
1、确定工程概况：首先需要了解工程的概况，包括工程的规模、工期、地理位置、气候条件等。这有助于制定合理的施工方案和计划。
2、确定施工条件：施工条件包括地质、水文、气象、交通等因素，需要进行充分的调查和分析，以确定合适的施工方案和计划。
3、制定施工方案：根据工程概况和施工条件，制定合理的施工方案和计划。施工方案应包括施工顺序、施工 *** 、材料供应、设备和人员动员等方面。
4、编制施工进度计划：根据施工合同、工期和施工条件，编制施工进度计划。施工进度计划应包括施工进度目标、计划开工日期和计划竣工日期、项目分期分批的开工和竣工日期等。
5、制定施工组织设计：施工组织设计是施工组织计划的关键部分，需要根据工程的具体情况，对相应的准备工作、辅助工作、主体工程的基本工作及有关竣工收尾工作做出全面而详尽的安排。
6、制定质量保证和安全措施：制定质量保证和安全措施是保证工程质量和安全的重要措施，需要根据工程的特点和要求，制定合理的质量保证和安全措施。
7、进行施工现场准备：在施工开始前，需要进行施工现场准备，包括场地平整、道路修建、供水供电等方面。
所以，编制建筑施工组织计划需要全面考虑工程概况、施工条件、施工方案、施工进度计划、施工组织设计、质量保证和安全措施等方面，需要充分了解工程的特点和要求，制定合理的方案和计划。
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