五年赴约进博会，突破性双展台，保乐力加的“创新与中国自豪”
持续五年赴一个约定，且在本年摘用打破性双展台展现。那是保乐力加公司和中国国际进口展览会（以下简称“进博会”）的不解之缘。
保乐力加本年以活力开放的企业格局，奔赴“进博之约”，足够传递了“立异与中国骄傲”的主题，凸显了那一领航酒企矢志为中国市场注进新鲜力、并勇敢与行业伙伴实现高量量、可继续开展的持久许诺。
保乐力加中国董事总司理郭斌臣（Jerome Cottin-Bizonne）表达：“持续五年参展，足够表现了保乐力加对中国市场继续开放、共赢开展的勇敢自信心，也让我们进一步根究做为行业指导者的久远责任。将来，保乐力加将在不竭引进丰富优良产物的同时，陆续联袂更多协做伙伴，为中国市场和消费者度身推出立异办事与欢聚体验、摸索并实现可继续开展。”
保乐力加中国董事总司理
郭斌臣（Jerome Cottin-Bizonne）
01
双展台设置，彰显立异理念
在展台闪现上，保乐力加初次设置两大展区，别离展示其多元化的产物矩阵与改革性的营业开展，而其别具匠心的展台设想中也凝聚了企业对中国市场的积极许诺。
在位于食物及农产物展区1.2号馆1.2B3-01展位的主展台，保乐力加展现了旗下多元的品牌组合，涵盖以干邑、威士忌为代表的烈酒以及香槟和葡萄酒等丰富的产物门类。
保乐力加位于食物与农产物展区的展台
在位于综合展现区6.2号馆6.2A4-03展位的第二展区，做为独一进驻该展馆的进口酒企，保乐力加特殊带来了包罗马爹利干邑世家（L’Atelier Martell）、Le Cercle 樽境俱乐部在内的展现空间，以及创享欢聚投资基金的本土投资项目，集中闪现了企业在中国市场曲面消费者和风险投资营业的积极摸索。
保乐力加位于综合展现区的展台
在核心营业之外的范畴，保乐力加积极开辟投资开展的崭新途径，力图在不辍摸索中发现和进修全新贸易形式。通过创享欢聚投资基金，保乐力加与颇具开展潜力与韧性的多家草创企业成立了密切协做关系，鼎力搀扶本土草创事业。
目前，创享欢聚投资基金已在中国投资了10余家创业企业，笼盖餐饮B2B电商平台、巧克力、酒类新零售、机器人开发、运动办事平台等多元化的新锐行业。此中包罗处置进口烈酒和葡萄酒新零售营业形式的酒廷1990，实现“从田头到餐桌”短赐与链的餐饮B2B平台鲜沐农场，以及逃求可继续巧克力事业的每日黑巧等。保乐力加此举意在联袂各界伙伴一同掀起“创享欢聚”海潮的同时，更助益中国市场构成富贵生态。
值得一提的是，此次展台设想更是融进立异性的可继续开展理念和理论。在设想巧思中，数百个马爹利空酒瓶被从头轮回操纵，通过包罗清洗、破裂、辅料、烧造等多反复杂工序，造形成为展台的吧台桌面，有效耽误烧毁素材的“生命周期”。在中国的双碳目标下，保乐力加做为行业指导者，始末坚守履行可继续的企业开展，存眷人类安康和情况问题，围绕滋养风土、轮回再生、以报酬本、理性欢聚四大范畴展开的社会责任理论案例也在该区域向展区看寡停止全面展现。
吧台桌面由数百个马爹利空酒瓶造成
保乐力加中国董事总司理郭斌臣（Jerome Cottin-Bizonne）表达，可继续的展台设想印证了保乐力加“绿色进博”的办展理念。保乐力加也借此在本届进博会上荣获“绿色展台设想奖”。
02
威士忌新品，合成东方神韵
本届进博会上，保乐力加旗下豪华档苏格兰威士忌品牌皇家礼炮凭仗两款蕴含东方神韵的高年份珍酿献礼其普遍拥趸，通过典雅艺术表达品牌对融汇工具方文化的独到摸索。
皇家礼炮24年苏格兰威士忌以富有庆典气氛的红色瓶樽呈献。其充沛酒液是经由精心挑选的出寡威士忌加以调和，甄选初填法国橡木干邑桶过桶熟成，意在为消费者带来一场融聚英、法、中三国文化的风味之旅。
此款新品是皇家礼炮品牌首席调酒师桑迪•希斯洛普（Sandy Hyslop）的匠心之做，在谈到那款新品时，桑迪•希斯洛普说：“皇家礼炮24年苏格兰威士忌的降生过程令人兴奋不已，它表现了我们对威士忌酿造艺术的立异。我们精心挑选操行出寡的威士忌用于调和，此中一部门来自出名酒厂朗摩和斯特拉赛斯拉，并甄选干邑桶初填过桶熟成，从而打造出一款拥有新颖新风味特量的威士忌，供威士忌鉴赏家收躲并与老友共享。”
除了闪烁的富有东方气量带着庆典气氛的红色瓶樽，皇家礼炮24年苏格兰威士忌的礼盒包拆设想也饱含美妙深意，它以精巧的插画形式生动地描画了那款新品的降生过程。从苏格兰的斯特拉赛斯拉酒厂启程，颠末代表着皇家礼炮汗青传承的伦敦塔，再到法国一看无垠的干邑葡萄园，最初抵达一处点缀着浮图和小桥，有着仙鹤、孔雀等美妙寓意鸟类的亚洲园林——那里恰是品鉴皇家礼炮24年的所在，而且24的数字在中华文化中也经常和不祥如意的寓意保持。
皇家礼炮2023年夏历兔年新春礼盒更是在本届进博会迎来中国市场首秀，其富含中国兔年新春元素的插画设想使皇家礼炮21年苏格兰威士忌佳酿面目一新。此次节日限制礼盒品牌特邀伦敦华裔新锐艺术家——Trajan Jia停止操刀设想，运用其标记性的亮丽色彩艺术的同时又融进了丰富的兔年新春传统元素，别具中国传统的欢庆寓意礼贺癸卯兔年。怀揣对中国传统底蕴的爱崇，两款豪华档产物的发布寓意着皇家礼炮苏格兰威士忌品牌合成中国传统文化的前锋测验考试，也使保乐力加中国强大的威士忌产物组合阵容得以进一步扩展。
据领会，在威士忌的规划上，保乐力加在全球不断处于领先阵营。旗下不只拥有芝华士、百龄坛、皇家礼炮等全球超等单品，也在为消费者供给丰富的苏格兰单一麦芽威士忌，好比格兰威特以及会聚卡普多尼克、朗摩、格兰凯斯和布拉佛-格兰威特四大酒厂的秘躲斯佩塞系列。在爱尔兰威士忌范畴，保乐力加也能供给各类差别的产物及体验，好比尊美醇、以及本年刚引进中国的单一壶式蒸馏威士忌罗缤之舞等。此外，保乐力加在峨嵋山叠川麦芽威士忌酒厂的投资，也是国际烈酒和葡萄酒企业在中国的第一个单一麦芽方面的测验考试。
在通过停止营业摸索的同时，保乐力加也期看借助那一标记性酒厂鞭策中国的单一麦芽威士忌走向国际舞台。“当然中国做为全球更大的烈酒市场，为我们供给了宽广的市场空间，但我们也期看可以将中国风土的单一麦芽威士忌引进全球其他市场，让单一麦芽喜好者有新的抉择。”郭斌臣称。
03
疫情布景之下的承压和逆势增长
WBO查阅保乐力加2023财年第一季报（2022年7月-9月）发现，其销售额到达33.08亿欧元（约合人民币237亿元），财报展现销售额增长22%，实现有机增长11%，所有市场都迎来开门红，而中国市场则实现9%的同比增长，获得破纪录的季度销售额。
在进博会现场，有媒体问及保乐力加财报逆势增长的关键原因。
郭斌臣称，具有韧性的团队是保乐力加中国致胜的关键原因之一。他表达：“我们在中国的团队能够说是充满韧劲、市场灵敏度和乖巧性。我们会随时留意市场趋向，往发掘市场傍边新浮现的时机。团队致胜使得我们即使是在疫情带来的高压布景之下，仍然可以获得较好表示。”
郭斌臣表达：“虽然在疫情布景下，消费者以及酒吧、夜店、餐馆等客户遭到差别水平的影响，从而给我们带来了必然压力，但在团队的精诚协做之下，我们征服了当前的挑战。比来的中秋节是我们有史以来销量最为火爆的一次中秋节，我们的销量增长十分明显。它的次要来源是马爹利。马爹利做为我们的核心品牌，在中国有着浩荡的基数和强劲的开展势头。”
保乐力加财报展现，2023财年第一季度，马爹利在中国市场的销售额实现了两位数增长。与此同时，苏格兰威士忌品牌与绝对伏特加表示超卓，进一步助力了保乐力加在中国市场的耕作。郭斌臣称：“绝对伏特加在全国各大市场，包罗三线四线城市，表示都可圈可点。出格是在一些西式酒店、餐吧，绝对伏特加拥有浩瀚拥趸。”
04
保乐力加在中国市场的数字化转型途径
郭斌臣在现场对媒体称：“在本年的前9个月，毫无疑问，我们的即饮渠道和良多其他餐饮行业一样，因为疫情缘故遭到必然影响。但是在TOT（传统日店）等非即饮渠道，我们的表示却十分夺眼。所以即使是期近饮渠道遭到一些影响的同时，我们的非即饮渠道也可以填补我们期近饮渠道所遭受的缺失。”
在WBO看来，在电商、社交商务以及曲播范畴等新兴渠道，保乐力加也停止了全面规划，给中国消费者带来了不错的线上体验。在新兴渠道的产物和价格治理上，保乐力加的战略也较为科学，在差别平台主推差别化的产物规格，线上线下又能通过联动连结价格的不变性，各渠道都能获得合理的利润。
“我们在加速保乐力加在中国市场的转型。那既包罗我们本身营业形式的转型，也期看我们可以赋能生态链，搀扶帮助我们的协做伙伴实现转型。此中最重要的一个挠手就是数字化，我们要通过数字化的东西和手艺来实现本身和整个生态链的新转型。”郭斌臣称，“在数字化建立方面，我们目前已经与200余家批发商以及4000余家零售商实现了数字化的协做，那是我们在过往两年间已经开展的一个行之有效的项目，能够使得我们为本身的品牌，为批发商、零售商和消费者，创造出新的价值。”
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