【腾讯敏捷转型No.8】你爱上手机QQ了么？
上一则该文《QQ电子邮箱如何借助乖巧勤奋做到中国第三》，“QQ电子邮箱Kendujhar”马云率领QQ电子邮箱项目组，从收集流量不雅念向商品不雅念变化，“QQ电子邮箱之父”科枫也是在阿谁乖巧构造调整操做过程中，剔除固有的习气，激发对优良商品的逃求，从而有“QQ”阿谁神话降生。
接下来那篇该文，将会讲述百度智妙手机QQ是如何展开乖巧构造调整的。
旧版本智妙手机QQ界面你圣戈当斯区智妙手机QQ了么？不管你如今与否还在利用智妙手机QQ，也未曾发作改动它“灿烂的汗青”。
在2010年以前，绝大大都的中国人都依赖智妙手机QQ展开沟通交换，国内所有智妙手机交货单厢内建智妙手机QQ应用法式，否则没法子卖进来。
智妙手机QQ第三个版是2002年，率先在MOTO一款T618智妙手机上线，那款智妙手机已经起头撑持GPRS收集和安拆Kjava软件（如图一）。
（图一：智妙手机QQ1.0版界面）那是最早期的智妙手机QQ，功用确实算不上强大，不外已经具备根本要素，能在与老友闲聊时发送文字和脸色，在智妙手机端展开足不出户闲聊，修改在线形态。
2007年，百度在外部推行乖巧的那时候，智妙手机QQ项目组已经做了B1的智妙手机QQ营业五年了。如表一，智妙手机QQ乖巧构造调整做出了下列发作改动。
（表一：智妙手机QQ项目组乖巧构造调整前后）许多项目组向乖巧构造调整，几乎都是在俯卧麦论中已经起头，智妙手机QQ项目组也不破例。麦论次要给智妙手机QQ项目组带来的两点发作改动，一是每天都准时开麦论，二是开会讨论体例是俯卧的。
在彼时的百度，想晓得哪个项目组与否要乖巧，看他们开会讨论与否俯卧就一览无余了。在彼时的智妙手机QQ项目组也是如斯，一堆人围着一条线，老迈哥给党委李灏。
智妙手机QQ项目组就如许开麦论而且持续了一两年，接着乖巧锻练就告诉我们：很高兴能看到我们对峙俯卧麦论，但是麦论并非核心成员给党委李灏、听党委训示的讨论会。
（图二：党委在会议上教训员工）相信许多项目组在乖巧构造调整操做过程都有类似的履历（如图二），党委在麦论上对项目组一顿一顿，项目组集体做一个热身赛操，拍照留影，齐声大喊“我不克不及以内客户，但是能变化表情”，接着就已经起头一天的组织工做。
如许子的乖巧麦论确实是错误的，麦论的本意是加强外部沟通交换。而有效的沟通交换必需成立在项目组核心成员平等的根底上，必要每个项目组核心成员都讲话，互相沟通交换，领会进度，针对项目组关心的难题展开交换。
智妙手机QQ项目组刚已经起头俯卧麦论的那时候，有些项目组核心成员会不适应，不晓得要说些甚么，接着就设定一个模版来说：
1、我昨晚做了甚么？
2、我那时方案要做甚么？
3、我觉得有甚么难题和挑战？根据阿谁模版展开一两年的俯卧麦论，渐渐会辨认出，一个15小我以内的俯卧麦论大要必要30两分钟，有点乏味，并且项目组核心成员留意力只要在本身讲话的那时候，其它核心成员讲话并没认实听，如许的麦论组织工做效率也是会很低的。
为了进步麦论组织工做效率和产物量量，耽误麦论时间，在引入“故工作节墙”之后，智妙手机QQ项目组的麦论模版再做出了下列发作改动：
1、昨晚的组织工做辨认出了甚么难题？
2、那时我必要甚么协助？
3、若是没以上相关文本就“过”。麦论通过以上调整，大大耽误了开会讨论时间，提拔开会讨论的组织工做效率和产物量量。我们每日组织工做的详细文本都在“故工作节墙”上表现，组织工做流程、停顿一览无余，所以麦论不必要反复详细的文本，把重心放在“辨认出难题和协助协做”上，麦论时间能耽误在15两分钟以内。
即便在开会讨论的操做过程中，许多核心成员会说“过”，证明他们的组织工做停顿顺利，暂时不必要协助。项目组履历如许一个操做过程，他们会大白项目组每小我都是平等的，每小我的讲话都是有价值的，每小我都值得被尊重的，如许的麦论“含金量”会更高。
而在麦论中表露的难题，并非在麦论上展开讨论，而是完成认领。例如，有核心成员表露了某个难题后，与阿谁难题相关的项目组核心成员举手示意后，比及麦论完毕，难题的相关核心成员聚在白板前展开讨论，最初把讨论成果拍照发给全员即可，其实不必要整理成文稿，只必要难题相关人员看得懂即可。
（图三：Kjava智妙手机QQ项目组开麦论）在没引入乖巧之前，智妙手机QQ项目组根本上是一年一个大版，在每岁首三个月，商品司理项目组讨论需求三个月，接着和开发项目组一路“PK”三个月，架构设想研发三个月，测试修改Bug三个月，版上线，就如许一年就过去了。
跟着智妙手机QQ用户不竭增加，商品司理也积累了很多需求，希望能够大干一个版。与此同时，整个项目组不竭在赶版，手艺债务不竭累积。
当商品司理项目组颠末剧烈的讨论，提出了一个宏大的商品需求设想后，手艺项目组认为需求是美妙的，但是在实如今本来的架构上是不现实，而且提出三个月的时间展开架构重构，接着全力开发新商品。读到那里，若是你是一批商品司理，你觉得手艺项目组的话可信吗？而彼时的智妙手机QQ商品司理项目组愉快地容许了。
三个月约按时间到了，手艺项目组没完成，再申请提出三个月时间，商品司理项目组等不及，决定展开双线开战，一部门手艺项目组核心成员在旧版本下开发新功用，一部门同窗展开架构重构，等两边完成后合入开发的新功用，成果辨认出了更多的难题，等批改了Bug之后，最末全新的版消耗了很长时间才气上线。
重构原来是一个代码优化的操做过程，例如，修发作改动量定名，笼统类的办法等。许多开发项目组在现实中容易把重构的定义混淆，重构是一边开发新需求，一边修改Bug，代码产物量量一点一滴提拔，重构就是在如许一个操做过程汇总逐渐完美施行的。
万万要留意的是，不要Hold住全世界。许多开发人员懒得去理解，就试图借助清洁的代码替写，如许的悲剧经常会在差别的商品项目组中上演，如许会变成大祸。值得吸收经历教训的是，重构是每一天的工作，不克不及停版来展开重构。
若是耽搁新版上线时间，错过了更佳的市场时机，被合作敌手占尽先机，容易变成大错。所幸智妙手机QQ项目组在彼时合作敌手不多，并没形成很大的难题。
颠末此次的经历教训，智妙手机QQ项目组辨认出开发流程存在很大的难题，大白再宏大的需求，都必需渐次完成开发操做过程，而且决定通过引入乖巧来处理难题。
智妙手机QQ项目组通过引入乖巧Scrum模子，已经起头测验考试迭代式开发，借助刚性交付和迭代模子图，无论如何确保每个月发布一个版（在《百度乖巧构造调整系列第五篇该文：需求没做完能够发布嘛》中提到），颠末不竭的试探和勤奋，最末智妙手机QQ2008版胜利上线，而且获得不俗的成就，智妙手机QQ同时在线用户到达500万。
（图四：智妙手机QQ2008年版）2008年版的智妙手机QQ的Slogan设想十分好，一语双关，“圣戈当斯区智妙手机QQ”，不只是“喜好智妙手机QQ”的意思，同时也是“喜好用智妙手机QQ上彀”的意思。在iPhone问世以前，智妙手机QQ是Symbian系统上更好用的软件。
智妙手机QQ项目组在商品立异上，并没自觉逃求新颖的功用，而是连系用户需求，优化已有功用，提拔用户体验。举个例子，智妙手机QQ项目组按照彼时智妙手机应用法式用户习惯，连系用户闲聊最经常利用的脸色，首创了“九宫格快速输入脸色”功用。
（图五：智妙手机QQ常用脸色第三层选择）（图六：智妙手机QQ常用脸色第二层选择[用户按数字“1”后]）例如，若是要输入“害臊”脸色，只必要先选择“1”，再选择“9”，那么就输出“害臊”脸色。若是要输入“不利”脸色，只必要先选择“5”，再选择“4”，那么“不利”脸色就出来了。
害臊不利彼时的智妙手机QQ版一共81个脸色，此中的任何一个，都只必要按两次按键即可快速输入，十分便利，阿谁功用在彼时遭到许多用户的喜欢和承认。
智妙手机QQ项目组通过引入乖巧，在项目组沟通交换、版节拍和商品立异上都获得很大的变革。通过智妙手机QQ项目组的不竭勤奋，没内建智妙手机QQ应用法式的智妙手机根本上置之不理，安定了智妙手机QQ成为所有国产智妙手机的“标配”的地位。
#系列该文#
第三辑：我亲历的鹅厂乖巧构造调整
NO.1 乖巧是甚么鬼
NO.2 帅哥，来几的乖巧
NO.3 Scrum有甚么好
NO.4 为甚么乖巧项目组不要超越15人
NO.5 需求没做完能够发布嘛
NO.6 如何打造称手的兵器
NO.7 QQ电子邮箱怎么成为行业第三的
NO.8 你圣戈当斯区智妙手机QQ么
NO.9 天天系列天天见哟
该文来源：QQ公家号“老布谈乖巧”(ID：bootagile)
做者：薛军/Boots，现任：深圳市一路六企业办理有限公司开创人，百度大学外聘高级讲师，业问特聘百度之道讲师。曾任百度项目办理通道委员会会长，百度项目办理P4专家，乖巧锻练，百度LBS总监
本文由@薛军 原创发布于知乎，未经答应制止转载。
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