科技产品手册设计思路及方法？给你一个产品，你的设计思路是什么？
- 科技产品手册设计思路及 *** ？
- 给你一个产品，你的设计思路是什么？
- 产品创意设计的三个步骤？
- 企业产品设计应注意哪些方面？
科技产品手册设计思路及 *** ？
1.设计风格定位。我们知道，画册设计本身要依据行业特性，对于科技类的画册设计给人的感觉就是创新、前卫、高端、严谨。所以一般的科技画册设计以蓝色主调为主，它更容易契合科技主题。
2.整合科技画册设计内容，确定封面、版面结构。客户做一本画册，最终的目的就是传播需要的信息，所以我们在设计的过程中，要整合好设计内容，使它结构合理，层次清晰，在搭配一些设计创意，表达手法，让科技画册设计看起来的整体感觉就是不一样。
3.细化科技画册设计的图片和文字。对于科技这个行业，它的产品更新快，产品特点是设计研究的重点，所以我们在做的时候就要充分考虑如何更好的把它的特点展现出来。在细节方面如何让它简洁、特点鲜明。对于文字的说明部分要表达全面到位，另外再适当地增加它的美感。
4.做好科技画册设计的后期印刷。一般的广州科技画册设计在前期确定设计风格的时候就会考虑到画册后期的印刷，画册的印刷通常是用铜版纸，铜版纸是一种折中而性价比高的纸张。
给你一个产品，你的设计思路是什么？
我们习惯的流程是这样的：
1，接到项目后，先投入一定的时间去了解现有产品的情况，包含功能实现结构，外观造型，营销概念，价格定位，工艺材质，生产评估。
2，概念手绘，通过之前的调研，提出相对应的主题概念，可以是几个词，一句话，把最核心的观念确定以后，进入手绘阶段，这个阶段是整个设计流程里最关键的一步，手绘可以把之前天马行空的文字概念逐步转变成可实现可评估的视觉语言，还可以在这个过程中迸发出一些新的灵感，进而实现进一步的概念提纯。
3，结构建模，结构与建模是根据不同的产品来前后排序的，对于有成熟功能样机的产品，就直接设计外观去配合即可，如果是完全创新的产品，那就必须先把结构先打造好，确认可行后再去实现外观的差异化。
4，生产评估，设计方案通过之后，使用3d打印快速成型或者人工手板 *** ，得到一个初步生产模型，这个阶段，需要考虑的东西进一步的落地，需要设计公司，模房，工厂，销售一起评估调整到一个系统性的最优解后才能下单开模，投入生产。
以上是一些大概的流程描述，实际操作里会有无数的现实问题需要去解决和取舍，但是回归到产品设计来说“差异化，性价比，易复制”是最重要的三点。
感谢您的热情邀请
给我一个产品，我首先要看着这个产品是做什么用的，有没有吸引眼球的地方，比如说给我一张头像，我看下是男头像女头像？什么年龄段的？看穿着打扮适合什么样的风格？具体情况具体分析，不能一概而论。下面是我画的几张唯美风格的图片，背景多梦幻，整体搭配起来也非常协调，我感觉这就设计的非常到位。不知道我的回答您是否满意，我用心的说出了我的内心想法，希望我的回答可以给您带来丝丝帮助，我是小小苏，一名手绘头像设计师。作品奉上
猛的给你一个产品哪会有什么思路，就是有那也是经验之谈。
前提是你要有一个自己的设计思维，也就是一些理论经验组成的一个认知框架，所有的产品你都可以按照你的这种思维去处理。你的这种处理思维越丰富，得到的结果就越精彩。
说到设计思路这一块，相信提问者有一定前期的素材积累。我在此分享一下个人的经验，首先，准备好纸和笔，分解设计项目的信息，类似思维导图。比如说我要设计一款最新的VR体验店面方案，不清楚VR的朋友,自行搜索了解。作为产品设计者，第一步，也是最重要的基础，设计定位和设计目的，我这边产品设计首先解决的就是需求定位，比如使用群体，摆放位置。这个直接影响产品的功能性和外观风格，针对儿童的产品，我就会色彩鲜明，灯光绚丽，结构圆滑避免棱角，尺寸高度要复合儿童的年龄区间，最后选择合适的主题风凸显效果。风格定位找好，开始规划草图，设计思路是在草图绘画中慢慢修正的，在思考成型的过程中兼顾要正确评估需求，尺寸要求，成本价值，工艺难度，主题风格，功能等一系列因素，并针对性一次次调整打磨成型。
产品创意设计的三个步骤？
第一步：剖析需求，提出问题
在做需求分析的时候，产品经理的一个大忌就是，拿来就做，不问问题。不问问题有两种可能性：第一种可能性是需求已经提的很完善了，没有什么问题可以提；第二种可能性是需求分析不到位。
举一个例子，曾经有一个业务部门需求是，将原本T+1的金融产品赎回到账体验改为T+0实时到账。但是该需求并没有提出具体的实现方式，只提出他们可以先垫一部分钱给投资者。我们在分析这个需求的时候，首先要明白，这个需求的第一要务是，无论如何，投资者应该在赎回的当前就拿到赎回款。
衍生出的第一波待解决问题较为宏观：
一旦T+1变为T+0，原来的T+1产品是否还存在？
是重新创建一个T+0的产品还是把原来T+1的产品改为T+0？
这个T+0产品将会是系统中唯一的T+0产品还是未来多个同类型产品中的第一个？
这一波问题找到答案后，我们将会对T+0赎回这个业务的边界有大致的了解。如果是孤例，那就是一个功能模块级别的任务。如果将来会大规模开展，那我们应该从现在就开始考虑功能的扩展性（然而市场总是变化快，开始说只是先做做，后来要大批量上的情况也很多，这主要看产品经理自己的判断是否准确了）。
企业产品设计应注意哪些方面？
1.实用性: 即产品解决了客户什么需求。 一般从吃、喝、玩、乐及周边相关。
2.良好的外观： 即外观的设计要符合客户目标的定位、产品功能的诠释。
3.优秀的运维：产品不足运维补，这是我们听的最多的。 也很容易理解到，运维在整个产品生命周期中是多么的重要。
产品设计所要考虑到的因素很多有
外在的因素
1.产品使用性:即产品是要供客户使用的，一定要客户觉得方便实性。体积、重量、颜色、大小、灵魂、智能、通用性。这些都是要考虑的。
2.产品稀有性:现在产品千变万化，层出不穷，遍地开花，要想产品有竞争优势就必须要有其独特的功能和外观，以新颖吸引客户。
内在因素
1.产品成本:产品要想打开市场出了产品本身具有吸引性还要价格有优势，价格利润就取决于成本的控制，成本取决于人工，材料生产管理模式。
2.产品生产工艺:一个产品的量产少不了工艺要求，如外观的处理，材料的选材，生产的流程，这都是产品的关键。
3.产品材料选择:一个产品可以是铁的可以是钢的也可以是铜的甚至可以是朔塑料的。但其成本使用寿命使用环境使用安全性却完全不同。这是就要考虑产品的使用方向。
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